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Clarté, sérénité et efficacité pour votre activité professionnelle

J’accompagne les dirigeants, indépendants et managers à structurer leurs priorités, leur organisation et leurs outils, pour travailler mieux sans s’épuiser

 

Organisation • Management • Outils • Facturation électronique

Un accompagnement humain, pragmatique et orienté résultats.

Qu’est-ce que OYE Consulting ?

C’est une société spécialisée dans l’accompagnement des organisations à travers des audits, des formations et des ateliers.

Mon objectif est d’aider les entreprises à optimiser leurs performances, renforcer les compétences de leurs collaborateurs et favoriser une culture d’amélioration continue.

Je mets l’accent sur l’écoute, la prise en compte du besoin et je m’adapte au contexte de l’entreprise.

 

A qui s’adresse OYE Consulting ?

Vous vous reconnaissez si :

Votre quotidien ressemble peut-être à cela :

  • Trop de priorités, pas assez de temps
  • Des équipes impliquées mais désorganisées
  • Des rôles et responsabilités peu clairs

  • Des outils multiples, mal utilisés ou mal choisis

  • Une charge mentale importante pour les managers et dirigeants

  • Des obligations réglementaires (comme la facturation électronique) vécues comme une contrainte

  • Résultat : perte d’efficacité, tensions, fatigue et sentiment de subir l’organisation plutôt que de la piloter.

 

Bonne nouvelle

Ce n’est pas une fatalité, des solutions existent.

 

 

Qui je suis ?


Je suis Aurélie, consultante et accompagnante.

Après plusieurs années dans des environnements professionnels exigeants, j’ai moi-même constaté à quel point le stress, la surcharge mentale et le manque de sens peuvent impacter la motivation et la santé.

J’aide les professionnels à remettre de la clarté et de l’équilibre dans leur activité, avec une approche humaine, pragmatique et respectueuse du rythme de chacun.

Je combine expertise CRM/ERP et compétences de gestion du stress, du temps et du management.
Je suis capable de transformer une équipe stressée et désorganisée en une équipe structurée, outillée et sereine.

Ma mission : accompagner les professionnels qui souhaitent

    • Continuer à développer leur activité
    • Sans s’épuiser
    • En respectant leurs valeurs et leurs limites

Pour qui ?

J’accompagne principalement :

  • Dirigeants de TPE / PME

  • Managers et équipes

  • Entreprises en croissance ou en réorganisation

  • Structures confrontées à des changements organisationnels ou réglementaires

 

Ce que cet accompagnement vous apporte

    • Plus de clarté mentale
    • Une organisation plus fluide et réaliste
    • Une réduction du stress et de la charge mentale
    • Des décisions alignées avec vos valeurs et votre énergie

Je vous accompagne avec une approche

    • Humaine et bienveillante
    • Pragmatique et concrète
    • Respectueuse de votre rythme
    • Sans méthode toute faite ni injonction à la performance

Et concrètement, comment ça se passe ? 

    • Un premier échange pour comprendre votre contexte et vos enjeux
    • Un diagnostic de votre organisation et de vos pratiques
    • Un accompagnement sur mesure, adapté à votre réalité
    • Des actions concrètes et un suivi dans le temps

     

    Vous souhaitez faire le point ?

    ACCOMPAGNEMENT / CONSULTING

    CRM / ERP

    Vous envisagez de mettre en place ou changer de CRM / ERP ? Je vous accompagne dans l’analyse de vos besoins et vous guide vers la prise de décision 

    T

    AUDIT

    Faites auditer votre entreprise pour comprendre vos difficultés organisationnelles et mettre en place les actions pour y remédier

    ACCOMPAGNEMENT

    Formations, mise en place de process ou d’outils informatiques pour vous aider au quotidien

    CRM / ERP

    Vous envisagez de mettre en place ou changer de CRM / ERP ? Je vous accompagne dans l’analyse de vos besoins et vous guide vers la prise de décision

    T

    AUDIT

    Faites auditer votre entreprise pour comprendre vos difficultés organisationnelles et mettre en place les actions pour y remédier

    ACCOMPAGNEMENT

    Formations, mise en place de process ou d’outils informatiques pour vous aider au quotidien

    MES FORMATIONS

    GESTION DES PRIORITES

    Identifiez, classez et traitez vos priorités

    DEVENIR MANAGER

    Vous donner les clés et vous accompagner vers un poste d’encadrement

    GESTION DU STRESS

    Faites face efficacement aux pressions et autres facteurs de stress

    GESTION DES PRIORITES

    Identifiez, classez et traitez vos priorités

    DEVENIR MANAGER

    Vous donner les clés et vous accompagner vers un poste d’encadrement

    GESTION DU STRESS

    Faites face efficacement aux pressions et autres facteurs de stress

    MES ATELIERS

    AMELIORER LA COMMUNICATION RELATIONELLE

     

    GESTION DU STRESS EN ENTREPRISE 

    GESTION DES PRIORITES AU TRAVAIL 

    AMELIORER LA COMMUNICATION RELATIONELLE

     

    GESTION DU STRESS EN ENTREPRISE 

    GESTION DES PRIORITES AU TRAVAIL