Aide au choix CRM / ERP
» Pour qui ?
- Pour les indépendants, TPE, PME ou associations qui :
- Envisagent la mise en place ou le changement d’un CRM ou ERP
- Se sentent perdu(es) face à la multiplicité des solutions
- Souhaitent éviter un outil inadapté, trop complexe ou mal utilisé
» Ce que nous faisons ensemble :
-
- Analyse de votre organisation actuelle et de vos usages
- Clarification de vos besoins réels et de vos priorités
- Identification des fonctionnalités essentielles
- Aide à la lecture et à la comparaison des solutions existantes
- Accompagnement à la prise de décision
» Ce que vous en retirez :
-
- Une vision claire sur vos besoins
- Un choix d’outil adapté à votre réalité
- Une réduction du stress lié à la décision
- Un gain de temps et de sérénité
- Une meilleure adhésion des utilisateurs
Audit et clarification
» Pour qui ?
- Pour celles et ceux qui se sentent bloqués, dispersés ou submergés.
» Ce que nous faisons ensemble :
-
- Analyse de votre situation actuelle
- Identification des sources de stress et de blocage
- Clarification des priorités
» Ce que vous en retirez :
-
- Une vision claire
- Un soulagement mental
- Des premières décisions posées
Audit et clarification
» Pour qui ?
- Pour celles et ceux qui se sentent bloqués, dispersés ou submergés.
» Ce que nous faisons ensemble :
-
- Analyse de votre situation actuelle
- Identification des sources de stress et de blocage
- Clarification des priorités
» Ce que vous en retirez :
-
- Une vision claire
- Un soulagement mental
- Des premières décisions posées
Accompagnement individuel
» Pour qui ?
- Pour les professionnels qui souhaitent être accompagnés dans la durée.
» Ce que nous faisons ensemble :
-
- Séances individuelles régulières
- Plan d’action progressif
- Ajustements continus selon votre réalité
» Ce que vous en retirez :
-
- Moins de pression
- Plus de cohérence
- Sentiment d’avancer sereinement
Les avantages de l’accompagnement sont les suivants :
1 – Mise en œuvre efficace des recommandations
- Les actions identifiées dans l’audit ne restent pas théoriques.
- Chaque processus optimisé est effectivement implémenté, avec des étapes claires et un suivi.
- Avantage pour le client : rapidité et efficacité, moins de frustration ou de projets inachevés.
2 – Priorisation des actions à fort impact
- On ne touche pas à tout en même temps : on commence par ce qui génère le meilleur retour sur investissement.
- Avantage : les gains sont visibles rapidement, ce qui motive l’équipe et légitime l’accompagnement.
3- Formation et transfert de compétences
- Les équipes apprennent à gérer et améliorer les processus de manière autonome.
- Avantage : l’entreprise ne devient pas dépendante du consultant, elle gagne en autonomie.
4 – Suivi et optimisation continue
- Mise en place d’indicateurs clés (KPI) pour mesurer les résultats.
- Ajustements réguliers pour améliorer l’efficacité sur le long terme.
- Avantage : décisions basées sur des données réelles, diminution des erreurs, performance durable.
5- Gains mesurables pour l’entreprise
- Réduction des coûts : élimination des tâches inutiles, optimisation des ressources.
- Gains de temps : les équipes se concentrent sur les activités à valeur ajoutée.
- Satisfaction client et collaborateur : process plus fluides, moins d’erreurs, délais respectés.
6- Accompagnement flexible et sur-mesure
- Durée et intensité adaptées à la taille et aux besoins de l’entreprise.
- Possibilité de forfait global, suivi mensuel, ou success fee lié aux gains obtenus.
- Avantage : le dirigeant choisit un engagement sécurisé et mesurable, sans surprise.